人才理念

人才是企业发展的基石,优秀团队是企业发展的核心优势,对人才与团队能力的有效组织则是将优势转为胜势的关键。

业绩增长和人的成长是赛尔两大基本责任,我们助力平凡人做出不平凡的业绩。

千方百计引人才,不拘一格用人才,赛马比拼出人才,德才兼备是优才。

视人为人,知人善任,适才适用, 才尽其用。

我们不希望人才成为商业组织的工具人,我们努力打造共生共荣的亚马逊雨林式创业平台,让人才自由生长、百花齐放。

让最优秀的人培养更优秀的人,把错误与弱点转化为改进机会,全力打造内观自变、人人成长的组织文化。

我们要孵化一批开拓创新、行业引领、具有企业家精神的卓越人才。

不必对领导者个人展示忠诚,要承诺为公司做出最佳工作,为组织加冕。

不强调个人英雄主义,不做机会主义者,要把业绩建立在组织能力上,坚持做对的事、难的事、需要时间积累的事。

注重自律是对自己最好的保护,清廉建设是对人才最大的爱护。

因为信任,所以简单,因为坦诚,所以高效,最佳环境就是与一群高绩效者共事。

支持行业人才正常有序流动,恪守职业道德与契约精神,反对恶性人才竞争。

赛尔青年发展计划

  • 提升青年员工收入,加大专项补贴力度;
  • 试行“赛尔青年外贸创造营”项目,选育优秀青年人才;
  • 为高潜青年干部员工定制学习方案,开放名额参与外部游学和行业交流;
  • 集团各类重要会议视情邀请青年干部员工旁听,提供更多学习机会;
  • 鼓励总监级以上高管越级辅导非直属优秀青年干部员工;
  • 提拔90后青年干部可适度突破管理层比例;
  • 支持90后青年干部三年内加入合伙人计划比例提升至20%以上;
  • 研究设立集团青年创业扶持基金,支持创新项目和团队建设发展;
  • 针对青年群体设立配套文化活动和荣誉奖项,营造广泛认同的企业文化;
  • 关爱青年员工身心健康,加强廉洁教育活动。
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